Retos del maestro universitario

David Auris Villegas- davidauris@gmail.com https://orcid.org/0000-0002-8478-6738 La revolución tecnológica está impactando profundamente en el ámbito educativo, donde incluso el más mínimo traspié de un profesor universitario puede inundar las redes sociales, erosionando su vida profesional. En consecuencia, el mero dominio de su campo, el manejo de las TICs y las habilidades didácticas ya no son suficientes. Es imperativo que cultiven la capacidad de mantener una concentración inquebrantable de empatía en cada instante de su labor académica, frente a una generación de estudiantes digitales. El maestro universitario aborda el desafío de descubrir en cada individuo sus diversos sueños para despertarlos, como un catalizador de mejora continua. Además de la práctica del networking para su desarrollo profesional y la competencia digital en innovación tecnológica y transformadora, ellos se mantienen al día con los conocimientos más recientes en su campo y las megatendencias globales. Se espera de los maestros una labor visionaria que promueva la ambición y afán de superación personal en la población estudiantil. Como su labor es juzgada constantemente por la sociedad, ellos han de practicar la cultura de aprender y desaprender, así como la de dominar las habilidades interpersonales de las emociones, tal como prescribe el renombrado psicólogo Daniel Goleman. Para inspirar es esencial que ellos construyan su legado moral y ético, siguiendo el consejo de la experta Adela Cortina. Quizás el más grande reto que enfrenta el docente universitario radica en convertirse en una persona íntegra, tratando a todos con respeto académico y empatía solidaria.  Por otra parte, ser maestro significa cultivar la amistad con la didáctica, inspirado por el legendario pedagogo Comenio, con el propósito de asegurar los aprendizajes para una exitosa vida a través de una rigurosa evaluación que, empodere a los estudiantes pensar diferente en un mundo altamente impredecible. Según la perspectiva de la experta Rebeca Anijovich, la evaluación debe ser justa, eficiente y motivadora que permita asegurar los aprendizajes. Asimismo, el maestro, antes de asignar tareas a sus estudiantes, están obligados a demostrarlo, como la de investigar y publicar artículos en revistas científicas indizadas a Scopus, Web Of Science y Scielo, para así ganarse el respeto académico. El hecho de que un docente de posgrado no tenga publicados libros relevantes en su campo y que estos no estén disponibles en librerías físicas y digitales resulta incomprensible, dado que estos académicos están directamente involucrados con profesionales. El maestro universitario no solo se destaca como un hábil comunicador bilingüe, sino que también se posiciona como un eterno aprendiz, inspirando personas innovadoras mirando al futuro. © David Auris Villegas. Escritor peruano, columnista pedagógico, profesor universitario y creador del ABDIVCP.

Refrendan UNAM y Tec de Monterrey su alianza estratégica para afrontar los retos de la globalidad

La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey refrendaron su decisión de dar un nuevo paso adelante en su alianza estratégica para afrontar de mejor manera los retos que la globalidad impone al país y a las instituciones de educación superior, entre ellos el nearshoring. En una reunión efectuada en el campus central del Tecnológico de Monterrey, para evaluar los avances y proyección del Consorcio UNAM-TEC -a dos años y medio de su conformación-, encabezada por los rectores de ambas instituciones, Leonardo Lomelí Vanegas y David Garza Salazar, se destacó la importancia de fortalecer la relación con el sector privado y que el conocimiento sea piedra angular para impulsar la competitividad. Con la presencia de líderes de empresas como FEMSA, CEMEX y BBVA, ambas instituciones educativas subrayaron que la participación del sector privado en los proyectos académicos constituye un círculo virtuoso, que permite obtener resultados incuestionables de desarrollo, así como de solución a los grandes problemas del país. El rector de la UNAM se congratuló de que la alianza con el Tecnológico de Monterrey arroja ya resultados alentadores en diversas áreas, y subrayó que es momento de dar un paso más adelante, avanzar a un nivel mayor en la relación. “Muchos problemas del país requieren del concurso de las instituciones de educación superior para su solución y el contexto global nos ofrece también muchas oportunidades, en particular, el proceso de relocalización de procesos industriales -nearshoring-, que demanda una alianza estratégica entre la academia y la industria para posicionar mejor a México. “Si no aprovechamos esta oportunidad, vamos a seguir rezagándonos en la economía global, en la que hay muchos competidores y donde los países que han logrado los mejores resultados han sido, precisamente, los que han construido una adecuada sinergia entre el sector privado, el público y las instituciones académicas”, remarcó. En ese sentido, subrayó, la UNAM considera que esta alianza es estratégica para México, a fin de que el desarrollo del país descanse más en la generación de conocimiento, en el valor agregado. Previamente el rector y presidente Ejecutivo del Tecnológico de Monterrey, David Garza Salazar, expresó su orgullo por colaborar con la UNAM, la universidad más importante de la nación, y con empresas líderes de México y a nivel internacional, comprometidas en seguir avanzando en innovación y productividad. Reiteró que el objetivo de este consorcio es ver cómo la investigación puede impactar de manera importante al sector productivo y desarrollo del país. Por ello, enfatizó que se debe incrementar la inversión en la materia, la cual actualmente representa alrededor de 0.3 por ciento del producto interno bruto (PIB), mientras que en Argentina es de 0.5 por ciento, y en Corea del Sur de 4.5 por ciento. La inversión del sector privado en investigación en México, agregó, es de 19 por ciento; Chile, 35 por ciento; Argentina, 21 por ciento; y Corea, 58 por ciento. En la reunión se presentaron avances de investigaciones relacionadas con el uso del CO2 industrial, la recuperación y degradación del poliuretano; la circularidad y recuperación de agua, así como del sargazo en el Caribe mexicano para generar posteriores productos. El coordinador de Vinculación y Transferencia Tecnológica de la UNAM, Jorge Vázquez Ramos, sostuvo que el consorcio ha logrado crear un círculo virtuoso de cooperación para la innovación y desarrollo tecnológico con impacto social y económico, y se debe fortalecer. Las empresas, dijo, son soportes para la investigación y pueden lanzar retos importantes a la academia para darles solución, a partir de la transferencia tecnológica. Asimismo, señaló que dentro de los proyectos hay una importante formación de recursos humanos, y resaltó que las empresas han comprendido que la academia puede transformar sus procesos. “Lo que se produce en la academia sí resuelve y todos ganamos”. Por parte de la UNAM también participaron: el secretario Administrativo, Tomás Humberto Rubio Pérez; la secretaria de Desarrollo Institucional, Diana Tamara Martínez Ruíz; las directoras de los institutos de Ingeniería y de Ciencias Aplicadas y Tecnología, Rosa María Ramírez Zamora y Herlinda Montiel Sánchez, respectivamente. Asimismo, los directores de las facultades de Química e Ingeniería, Carlos Amador Bedolla y José Antonio Hernández Espriú, respectivamente; el secretario de Investigación y Desarrollo de la Coordinación de la Investigación Científica, José Manuel Saniger Blesa, así como el director de Emprendimiento Universitario, Eduardo Urzúa Fernández. Por el Tecnológico de Monterrey: el vicepresidente de Proyección y Vinculación Tecnológica, Alejandro Poiré; y el director de Relaciones Corporativas, Pedro Castillo Novoa, entre otras autoridades. Posteriormente, los rectores de la UNAM, Leonardo Lomelí; del TEC de Monterrey, David Garza, y de la Universidad Autónoma de Nuevo León, Santos Guzmán, se reunieron con el gobernador de la entidad, Samuel García, para analizar los retos y las oportunidades que implica el nearshoring para el país. Fuente: [2024-05-abril]. Boletín UNAM-DGCS-244. Refrendan UNAM y Tec de Monterrey su alianza estratégica para afrontar los retos de la globalidad. https://www.dgcs.unam.mx/boletin/bdboletin/2024_244.html
Artículo Pluma Invitada

Cinco retos de la educación básica peruana

Por: David Auris Villegas – davidauris@gmail.com Como columnista apasionado en temas educativos, resultaría ingenuo exigir una educación de calidad para todos en un país inequitativo. Inger Enkvist señala que esto no se produce ni en los países desarrollados. Teniendo en cuenta que la educación básica es el fundamento sobre el cual se construye una sociedad, me atrevo a proponer cinco retos pedagógicos. Estos desafíos pueden materializarse mediante un esfuerzo financiero y un compromiso político sin precedentes, como parte de una política de Estado, asegura Jaime Saavedra. Aunque es verdad que la educación básica está liderada por el Ministerio de Educación y el Poder  Ejecutivo,  los responsables  directos,  son  los  26  gobiernos regionales elegidos por  el pueblo, quienes tienen la obligación de mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos a través de la educación. Todas las personas en edad escolar deben estar en la escuela a fin de acortar las brechas socioeconómicas. Para que nadie se quede fuera de la escuela, es esencial implementar políticas multisectoriales de monitoreo y seguimiento de los niños y adolescentes en edad escolar. Es una obligación moral del Estado, otorgar becas íntegras a los niños huérfanos, con limitaciones y en estado vulnerable, hasta la culminación de su formación básica, de lo contrario, las buenas intenciones solo permanecerán en papeles burocráticos.  Asimismo, es crucial que los estudiantes aprendan a aprender para una vida productiva. Poseer conocimientos, ciencia robótica, cultura, estrategias investigativas, emprendimiento, habilidades solidarias y, sobre todo, aprender a pensar, recomienda el nuevo currículo del Proyecto Zero de la Universidad de Harvard. Enseñar a los estudiantes a pensar en la escuela, les proporciona herramientas cognitivas y, a su vez, los convierte en ciudadanos comprometidos en la construcción de una sociedad más democrática. De igual modo, una infraestructura educativa cómoda, con servicios básicos, invita a vivir una experiencia de aprendizaje fructífera, planteaba María de Montessori. Masificar la construcción de instituciones educativas, con todos sus servicios y hacerlo más atractivo, con el propósito de atraer a los estudiantes, es responsabilidad del Gobierno, el Ministerio de Educación y los gobiernos regionales. El estudio en un ambiente acogedor incentiva la participación activa y la interacción entre los estudiantes y docentes, propiciando un sentido de cooperación y una elevada autoestima. Igualmente, la internet acorta brechas de aprendizaje. La inclusión digital en todas las escuelas es trascendental para el desarrollo del país. Axel  Van  Trotsenburg  del  Banco Mundial, dice que la era digital ha llegado para todos y esta no es opcional, sino, es una necesidad para mejorar la calidad de vida de las personas vulnerables. Este vasto recurso digital, brinda un acceso rápido a una extensa variedad de información en diversos idiomas, lo que posibilita a los estudiantes, explorar sin fronteras temas de su interés y empoderar su aprendizaje de manera autónoma. Agregando a las ideas anteriores, necesitamos docentes innovadores y comprometidos. Inger Enkvist dice que a este pilar clave de la educación, la sociedad le exige una alta capacidad didáctica y solvencia académica productiva de la materia que imparte. Son ellos quienes deben liderar a la sociedad y marcar la diferencia en la vida de los estudiantes, concluye Kai-Fu Lee. Considerando que el salario mínimo se encuentra en 269 dólares al mes, los estipendios del magisterio son regulares. Por consiguiente, el Estado y la sociedad tienen la obligación de exigir una educación más eficiente, ya que los docentes novatos perciben 817 dólares al mes, con una jornada pedagógica de 30 horas a la semana, y el de máximo nivel percibe 1713 dólares, según el Ministerio de Educación. Aunque en realidad, durante una semana, solo laboran 23 horas cronológicas en las aulas. Finalmente, es tiempo de asumir nuestra responsabilidad ciudadana, la de convertir estos desafíos en oportunidades de desarrollo. Trabajemos juntos para que ningún niño o adolescente en edad escolar se quede fuera de la escuela.  David Auris Villegas. Escritor peruano, columnista pedagógico, profesor universitario y creador del ABDIVCP.

Asume Yair Emmanuel Krongold la dirección del Instituto de Astronomía de la UNAM

El Instituto de Astronomía (IA) de la UNAM enfrenta retos, pero también tiene grandes oportunidades, por lo que invito a la comunidad a trabajar juntos, en unidad, con la meta del crecimiento y bienestar de este espacio de investigación durante los próximos cuatro años, expresó su nuevo director Yair Emmanuel Krongold Herrera. La coordinadora de la Investigación Científica, María Soledad Funes Argüello, al darle posesión del cargo, para el periodo 2024-2028, afirmó que los universitarios del IA tienen una responsabilidad heredada importante: mantenerlo como una entidad que ha sido clave para el adelanto científico de la Universidad y del país. En su mensaje, Krongold Herrera expuso que el Instituto a su cargo afronta desafíos, como el fortalecimiento del Observatorio Astronómico Nacional San Pedro Mártir (OAN-SPM), para lo cual se cuenta con algunos proyectos, pero es necesario definir qué instrumentación se aspira a tener y los planes científicos que se abordarán con esa infraestructura. A la par, ampliar la colaboración en proyectos institucionales y definir en cuáles otros se desea participar. “Nos urge un Plan de Desarrollo donde definamos las líneas de investigación que queremos fortalecer y crear, y generar una política de contratación”. El director añadió que también se requiere reestructurar el Consejo Interno. Planteó la realización de un taller de mejora estratégica del Instituto, para que se establezca una línea de crecimiento más clara. “Si trabajamos juntos, tenemos una gran oportunidad de crecer”. Al retomar el uso de la palabra, Funes Argüello comentó que la Astronomía encara requerimientos importantes que deben ser enfrentados por todos; será fundamental elaborar un análisis que permita establecer las áreas de oportunidad y progreso de cada una de las sedes, a fin de generar estrategias y planes para alcanzar las metas que se esperan en cada una, como la investigación, docencia, colaboración internacional, vinculación con otras entidades académicas de la Universidad desde distintas perspectivas, o la generación de nuevas comunidades. La coordinadora sugirió al director tomar en cuenta para su programa de trabajo los temas planteados por la comunidad durante el proceso de auscultación: dar continuidad a los proyectos de desarrollo de infraestructura en el OAN-SPM, que permita avanzar y tal vez concretar la construcción de los telescopios. Asimismo, tener acceso a instrumentos más grandes y potentes con las características necesarias para que el conocimiento que se genere tenga el impacto global que se necesita; fortalecer la infraestructura para el manejo de datos masivos disponible para todos los sectores de la comunidad; o idear mecanismos para captar recursos financieros. De igual modo, prosiguió, dar continuidad a la proyección nacional e internacional del trabajo del Instituto, a través de su personal y sus proyectos, así como plasmar la realidad del IA en un reglamento interno que permita potenciar sus funciones, lo cual incluye el diálogo en torno a la separación de la Unidad de Ensenada, y considerar el lugar que tendrá el OAN-SPM en ese proceso, entre otros aspectos. A la ceremonia, efectuada en el auditorio Paris Pishmish del IA, asistió José de Jesús González González, quien concluyó su encargo como director del IA. Trayectoria Yair Emmanuel Krongold Herrera es egresado de la carrera de Física de la Facultad de Ciencias de la UNAM. Obtuvo los grados de maestro y doctor en Ciencias (Astronomía) por esta casa de estudios. Fue investigador posdoctoral por dos años en el Harvard-Smithsonian Center for Astrophysics. En 2004 se incorporó al IA como investigador. Ha sido pionero e impulsor de la astronomía de rayos-X en nuestro país. Trabaja en diferentes campos de la astrofísica, principalmente centrados en el estudio de los núcleos galácticos activos, en el medio circungaláctico caliente de la Vía Láctea y en el medio intergaláctico caliente y la materia bariónica perdida del Universo. Cuenta con 106 artículos publicados y aceptados en revistas de circulación y arbitraje internacionales. Ha sido investigador principal en propuestas de observación de los telescopios espaciales Hubble, Chandra y SWIFT, y de los terrestres Gran Telescopio de Canarias y del Observatorio Astronómico Nacional. Ha participado como investigador responsable en nueve proyectos de investigación financiados (nacionales e internacionales). Ha dirigido seis tesis de doctorado, una de maestría y una de licenciatura. Ha impartido un total de 30 cursos en la maestría en Astrofísica en la UNAM y otras instituciones. En 2011 ganó el Reconocimiento Distinción Universidad Nacional para Jóvenes Académicos en Ciencias Exactas. Es miembro de la Academia Mexicana de Ciencias y en siete ocasiones los resultados de su investigación han recibido comunicados de prensa de la NASA, de la Agencia Espacial Europea y de otras instituciones internacionales, así como de la UNAM y del Conahcyt. Fuente: [2024-13-febrero]. Boletín UNAM-DGCS-107. Asume Yair Emmanuel Krongold Herrera la dirección del Instituto de Astronomía. https://www.dgcs.unam.mx/boletin/bdboletin/2024_107.html

Herramientas digitales para los retos de aprendizaje-enseñanza

La enseñanza de contenidos debe ser dinámica y motivadora, para que los estudiantes se sientan estimulados a aprender. La tecnología causa grandes impactos positivos dependiendo del uso que se le dé, por tanto, utilizar herramientas tecnológicas para la enseñanza-aprendizaje es un plus que debemos aprovechar. Hoy en día las personas dedican más tiempo a un dispositivo electrónico que a cualquier otra cosa, entonces: ¿por qué no usar ese hábito adquirido a favor de la educación? Existen múltiples herramientas digitales con las que podemos lograr que los contenidos se conviertan en actividades interactivas. Algunos de estos son: Así como estas, existe una ingente cantidad de herramientas digitales que ayudan a dinamizar los contenidos de manera que sean mas atractivos para el aprendizaje. Fuente: [03-enero-2024]. Carolina Almonte F. HOY. Herramientas digitales para los retos de aprendizaje-enseñanza. https://hoy.com.do/herramientas-digitales-para-los-retos-de-aprendizaje-ensenanza/
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Beneficios y retos de la IA aplicadas a la arquitectura, el diseño y el urbanismo

Expertos destacan las diferentes oportunidades y desafíos que representan las nuevas tecnologías para los profesionales y los procesos en cada uno de estos campos del conocimiento. La inteligencia artificial (IA) ha llegado para revolucionar numerosos aspectos de nuestra vida cotidiana, y uno de los campos que se ha visto permeado de esta tecnología es la educación. Es en este contexto que la IA emerge como un aliado fundamental, transformando la forma en que se enseña, se aprende y se gestiona el conocimiento en los centros educativos. “La inteligencia artificial es una tecnología de aprendizaje continuo y permanente evolución que requiere un operador humano quien carga una información desde diversos formatos y fuentes orientada a unos propósitos específicos que se quieran lograr. Es una extensión de la inteligencia humana y no una sustitución”, advierte Oscar Fonseca Roa, director del programa de Arquitectura de la Universidad de La Salle.  Teniendo como punto de partida este enfoque de la IA como herramienta de apoyo en la construcción del conocimiento, exploraremos los beneficios o posibles aplicaciones, así como los retos y desafíos que genera esta tecnología en la arquitectura, el diseño y el urbanismo. Para Fonseca, son cinco campos de la arquitectura en los que incide la IA: Diseño arquitectónico, que puede ser asistido por esta tecnología y permite generar unas nuevas formas de desarrollar edificaciones con las condiciones paramétricas óptimas. El segundo se refiere a la posibilidad de planificar y automatizar parte del proceso de construcción a través de la parametrización y automatización de forma más eficiente, económica y segura. La gestión inteligente de las edificaciones desde la óptica de producción y el mantenimiento de las edificaciones generando ese disfrute y una mejor experiencia del usuario. El cuarto elemento se relaciona con la personalización de los diseños mediante la incorporación de esos deseos y sueños de los usuarios. Por último, el quinto campo está muy relacionado con la automatización y la calidad en las edificaciones que cubre otra serie de dimensiones como la simulación de las construcciones, el diseño y el confort. En cuanto a los desafíos en su área, el director destaca la formación de arquitectos que sean capaces de “reconocer y hacer un uso humano, social, eficiente, responsable de la IA y que tengan una orientación a las finalidades y a las bondades que tiene esta tecnología”. También, hace referencia a la brecha tecnológica que existe en nuestro país por nuestro contexto ya que “muchas de nuestras regiones presentan altos niveles de desigualdad social, esto lleva a que se profundice aún más la falta de acceso a nuevos avances tecnológicos debido a las condiciones de segregación”. Adicionalmente, Fonseca considera que otro reto para tener en cuenta es la regulación para la aplicación de la IA que permita establecer aplicaciones y limitaciones en su uso. Francisco Buitrago Cruz, director de los programas de Diseño Visual y Diseño Industrial de Unisalle, destaca que una de las ventajas más grandes de la IA en este campo es la optimización de procesos en comunicación visual, en diseño digital y en diseño industrial. También, asegura que el objetivo principal del diseño es poner en comunicación al ser humano, sus valores y necesidades con la tecnología, por esta razón se debe entender como un punto de conexión mas no como una amenaza. El desafío principal que el director plantea se encuentra en el rol del profesional en diseño y la necesidad de entender su desarrollo desde el proceso de ‘design thinking’ como modalidad de trabajo…  “entender que no somos diseñadores cosméticos, somos diseñadores centrados en el usuario que lo que buscamos es aportar a la humanidad y que nuestro rol es buscar como usamos estas herramientas para potenciar nuestro resultado” En materia de urbanismo, entendido desde La Salle como un campo de conocimiento relacionado con la planificación y el ordenamiento del territorio, tanto urbano como rural, la IA puede aprovecharse para fortalecer los análisis y facilitar la toma de decisiones más efectivas en menor tiempo, así como para “realizar simulaciones que permitan prever aquello que podría suceder frente a una intervención de alto impacto a nivel urbanístico”, afirma Carlos Fernando Agudelo, director de la Maestría en Planificación y Gestión del Territorio y del programa de Urbanismo. Tecnologías como la IA permitirán avanzar hacia un urbanismo más responsivo y adaptativo frente a las condiciones particulares de los territorios. “La inteligencia artificial nos facilitará generar, en tiempo real, un monitoreo de variables cada vez más amplias y diversas que sirva para adaptar a las ciudades y los territorios rurales a los constantes cambios ambientales, sociales, culturales y económicos de nuestros tiempos”, destaca Agudelo. Dentro de los retos más importantes que destaca el director está la generación de datos fiables que faciliten la comprensión de las problemáticas presentes en los contextos territoriales, con el fin de que alimente a la inteligencia artificial en pro de la generación de insumos más útiles para el ejercicio de la planificación territorial. Unisalle desde la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo le apuesta a la integración de estas nuevas tecnologías mediante la implementación de herramientas tecnológicas en el aula de clase. Fuente: [2023-15-octubre]. El Espectador. Beneficios y retos de la IA aplicadas a la arquitectura, el diseño y el urbanismo. https://www.elespectador.com/contenido-patrocinado/beneficios-y-retos-de-la-ia-aplicadas-a-la-arquitectura-el-diseno-y-el-urbanismo/
María de Lourdes González Peña

Formación en STEM: expectativas, retos y oportunidades

Formación en STEM: expectativas, retos y oportunidades   STEM (siglas inglesas que hacen referencia a la Ciencia, la Tecnología, la Ingeniería y las Matemáticas).  El movimiento STEM es una iniciativa que tiene el desafío de que la comunidad de aprendizaje dialogue y contribuya con la humanidad en términos de ciencia, de tecnología, de ingeniería o de matemáticas. Visto así, las experiencias formativas que ofrecen las instituciones educativas al alumnado importan porque sientan las bases para enfrentar los retos (FPIE UBAC, 2020; González, 2020; SEP, 2020a, 2020b, 2020c; 2020d). En los campos STEM han surgido hipótesis de que con prácticas al respecto se logran resultados positivos en el talento para colaborar, o en el pensamiento crítico, o en la resolución de problemas reales, o en la detección de la vocación (FPIE UBAC, 2020; González, 2020, Santos 2006). El convocar a foros virtuales STEM, también abre otro abanico de supuestos, como es el que se aumenta el interés del alumnado en estos campos del saber o que se impulsa la formación científica a temprana edad, o que las y los jóvenes en formación obtienen conocimientos y orientación de los perfiles y las competencias que las empresas le solicitan para ser candidatos a las vacantes que les ofertan. Pero sin duda, todo se relaciona con reducir tensiones de la comunidad escolar y tender puentes para la permanencia escolar (FPIE UBAC, 2020; González, 2020; SEP, 2020a, 2020b, 2020c; 2020d).  Las escuelas califican las iniciativas STEM como oportunidades para que las niñas, los niños, las y los jóvenes estudiantes se interesen en presentar proyectos que les permitan visualizarse como hombres y mujeres profesionales de la ciencia, de las matemáticas, de la tecnología y/o de la ingeniería. Fue en esta vía, que se celebraron, tanto la “ExpoCiencias Chihuahua 2020”, como el “Encuentro Estatal de Enseñanza de las Matemáticas”, el  primero organizado por el estado de Chihuahua, y el segundo por el Estado de Baja California. Me parece que es importante resaltar que al posibilitar estos espacios se permite detectar de manera temprana los talentos y las vocaciones científico-tecnológicas. Empoderar a las niñas y las mujeres para que estudien y cursen carreras del campo STEM es uno de los retos que se tienen en el tema y que los prejuicios, las normas sociales o los estereotipos no limiten la igualdad de oportunidades (FPIE UBAC, 2020; UNESCO, S/F). El desafío para reducir las tensiones es equilibrar la representación masculina y femenina tanto en las mentorías que se ofrecen a los/las alumnos, como en los puestos de trabajo. Fue así, que la rectora de la Universidad Abierta y a Distancia de México (UnADM), Lilian Kravzov, acentuó como panelista en el encuentro virtual “Oracle Academy Ada Lovelace”, la necesidad disminuir la brecha de género en el campo de las Tecnologías de la Información. Y de igual manera, en el evento tomaron la palabra, mujeres estudiantes para hacer visible su papel con la industria de Tecnologías de la Información y fueron escuchadas por profesionales de Oracle invitados al evento, Daniele Botaro, Líder Diversidad e Inclusión en Oracle LAD, Brasil; e Ivonne Rivera, Senior Solution Engineer de Oracle México, así se informa en el boletín No. 273 publicado en la página de internet de la Secretaría de Educación Pública (SEP, 2020). Estas disparidades de género deben reducirse, sobre todo cuando las carreras vinculadas a STEM constituyen los empleos del futuro (UNESCO, S/F). Ante lo dicho, conviene cerrar la brecha de género, porque un estudio también aseguró que el acervo del tema de robótica relacionado con STEM había una mayor la producción de textos arbitrados de autoría de los varones, que de las mujeres. No obstante, también es importante recordar que, si bien la brecha de género existe, también las mujeres se suman a un ritmo cada vez más acelerado al campo STEM. Desde luego, que la formación en STEM tiene otros desafíos como lo es el impulsar la formación científica de las y los jóvenes para generar un cambio sustantivo en nuestra sociedad y a la vez, pueden ser oportunidades para que la comunidad de aprendizaje resuelva problemas más complejos transformando la información en conocimiento y tender puentes para acercarlos con las empresas y con las redes de investigación (FPIE UBAC, 2020). Por lo anterior, se entiende que en el boletín 274 de la SEP, se destaque que 3 mil académicos, se dieron cita en el “Foro Virtual: Posgrados Tecnológicos, Retos y Perspectivas para el Desarrollo y la Innovación en México”, convocados por la Secretaría de Educación Pública (SEP), el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) y el Tecnológico Nacional de México (TecNM) con la intención de acordar las estrategias para posicionar los Programas de Posgrado con orientación tecnológica como un referente nacional y Latinoamericano. Las solicitudes de muchos y muchas asistentes en el encuentro fue que para lograrlo se necesitaba contar con una estrecha colaboración de las y los investigadores y académicos del Conacyt. Ante las peticiones, la directora general del Conacyt, María Elena Álvarez-Buylla declaro que apoyaría. Durante el encuentro se analizaron las oportunidades de trabajar con un pensamiento analítico y enfocado a la resolución de problemas, a innovar, tener liderazgo y emprendimiento por la expectativa de generar un cambio sustantivo en nuestra sociedad a través del programa posgrados. Otro ejemplo, lo ofrece el boletín No. 276, que señala que el compromiso del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP) de los estados de Aguascalientes, Guanajuato y Querétaro es la de ofrecer una formación en el campo automotriz altamente calificada a las y los jóvenes interesados en ingresar a la carrera Profesional Técnico Bachiller en sus planteles. Por tal motivo las autoridades del CONALEP organizaron un encuentro virtual donde invitaron a especialistas en el ramo automotriz para hacer visible su contribución, el compromiso y poner en el reflector que para lograr que la matricula acceda a una formación de excelencia se hace necesario actuar estratégicamente, tendiendo redes, relaciones de amistad y cooperación. Entre los asistentes en el encuentro virtual organizado por el CONALEP, de acuerdo a lo que señala el boletín
A:E Meetings

Desarrollo, retos y propuestas en la profesionalización docente

A:E Meetings: Retos y Perspectivas de la Educación Rural promoverá un horizonte de discusión sobre el papel que tiene en el presente la educación en contextos rurales. Desde 1921 en México fue impulsado el conjunto de acciones que contribuyeron a planificar la educación del país, siendo José Vasconcelos quien expresaría como preocupación preponderante la integración de las comunidades rurales en dicho proceso.
Retos y Perspectivas en la Educación Rural.

A:E Meetings: Retos y Perspectivas de la Educación Rural

A:E Meetings: Retos y Perspectivas de la Educación Rural promoverá un horizonte de discusión sobre el papel que tiene en el presente la educación en contextos rurales. Desde 1921 en México fue impulsado el conjunto de acciones que contribuyeron a planificar la educación del país, siendo José Vasconcelos quien expresaría como preocupación preponderante la integración de las comunidades rurales en dicho proceso.
Foto recuperada de https://lavozdelpitic.com/2020/08/03/clases-virtuales-inician-el-24-de-agosto-con-el-apoyo-de-televisoras-anuncia-la-sep/

Clases Virtuales: retos para mejorar la educación

Clases Virtuales: retos para mejorar la educación Perla Pamela Morales Morales Debido a la contingencia vivida durante este año, las clases han sido durante varios meses en línea, probablemente se extiendan hasta el final del año, tomando en cuenta que es una buena alternativa para los colegios y universidades,  Los retos principales para este tipo de modalidad virtual son que la interacción es diferente debido a que los estudiantes no tienen a sus compañeros ni a su profesor enfrente, esto ligado a que en ocasiones los profesores no están del todo preparados para este tipo de tecnologías convierte las clases en aburridas y sin sentido para algunos alumnos.  Las clases virtuales no deben ser solo explicadas con presentaciones ya que ha salido más eficaz ver al profesor narrando y explicando las clases al momento, no es necesario poner videos de más de 15 minutos, es mejor reproducir varios videos cortos y así retroalimentarse al final de cada video.  Una clase virtual se puede tomar desde un celular, una tableta o computadora, así que sería buena idea verificar que el material pueda ser visto desde cualquier dispositivo para su mejora educativa de los estudiantes.  Los estudiantes aprenderían mejor si después de cada tema se hicieran actividades donde los alumnos hicieran cuestionarios o participaran en actividades grupales para el mejor entendimiento de la clase.  Es fundamental que las entidades educativas den conferencias a sus profesores para así poder mejorar y aplicar diferentes técnicas que permitan dar un buen aprendizaje a los alumnos.  Referencias El Tiempo (2020) A mejorar la educación virtual. Recuperado de: https://www.eltiempo.com/opinion/columnistas/guillermo-santos-calderon/a-mejorar-la-educacion-virtual-columna-de-guillermo-santos-calderon-525168 Foto recuperada de https://lavozdelpitic.com/2020/08/03/clases-virtuales-inician-el-24-de-agosto-con-el-apoyo-de-televisoras-anuncia-la-sep/
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